Lorsque l’on parle de Supply Chain, la notion de DRP arrive très vite dans l’échange. Le DRP, de son vrai nom Planification des Ressources de Distribution est un plan qui définit sur une période donnée les besoins en approvisionnement tout au long de la chaîne logistique. Son but est d’optimiser les niveaux de stocks pour permettre aux équipes Supply de les piloter le plus finement possible, en évitant les ruptures ou dans le cas contraire du surstockage. S’ajoute à cela toute la gestion logistique et distribution des ressources de l’approvisionnement jusqu’à la clientèle, avec toutes les dimensions financières associées.
Découvrez dans cet article toutes les dimensions du DRP de son utilité à son fonctionnement au sein d’une Supply Chain.
Pourquoi fonctionner avec un DRP ?
Une question légitime que l’on pourrait se poser c’est l’utilité que le DRP présente pour une Supply Chain. Quelle est sa plus-value ? Trois grandes raisons ressortent et font de lui un outil indispensable. Dans un premier temps, celui-ci contribue à améliorer l’expérience cliente de votre clientèle en optimisant votre temps de réactivité lors des commandes clientes. Ainsi, le client n’aura pas la mésaventure récurrente de faire face à des ruptures de produits. Cette vue globale sur l’ensemble de vos flux et de vos stocks implique une diminution de ceux-ci, du fait que vous n’aurez plus à surstocker pour éviter toutes ruptures. Le DRP vous permet également de travailler sur deux types de problématiques entreprises :
- Des problématiques internes : la question du réapprovisionnement de l’entreprise est un enjeu majeur en Supply. Et c’est dans cet objectif que le DRP intervient en vous guidant dans un réapprovisionnement adapté à votre flux de stock. Cette optimisation est possible grâce à la prise en compte des paramètres des stocks et de toutes les ressources disponibles et nécessaires tout au long de la chaîne logistique.
- Des problématiques externes : Le DRP prend en compte plusieurs dimensions pour vous permettre un écoulement optimal de votre marchandise. En effet, il prend en compte les variations de la demande client, mais également les aléas fournisseurs pour vous éviter d’être pris au dépourvu.
Comment est réalisé un DRP ?
Pour réaliser un DRP, deux sous processus sont nécessaires. En effet, il faut d’une part calculer le besoin de distribution, et d’autre part définir le plan d’approvisionnement. À la sortie de cela, plusieurs données ressortent du DRP, notamment les besoins de production, le plan d’approvisionnement, la prévision des stocks et le plan logistique de l’entreprise. Par conséquent, plusieurs données et paramètres sont nécessaires pour avoir un DRP :
Les paramètres statiques définis au niveau stratégique :
● Le plan de tous les nœuds, les routes et les entrepôts.
● Toutes les règles de distribution.
● Tous les niveaux stocks.
● La capacité ressource et logistique de l’entreprise.
Les données dynamiques provenant du niveau tactique et opérationnel :
● Les prévisions de vente qui ont été établies,
● Toutes les commandes effectuées
● Tous les niveaux des stocks
● Le plan de production issue du PDP
● Les distributions en cours et ceux qui sont planifiés.
Quels avantages apporte le DRP ?
Le DRP a de réels avantages sur votre entreprise. D’une part, il vous définit des prévisions fiables sur votre stock en prenant en compte la demande prévue. Grâce à cela les ruptures de stock sont évitées et vous permettent de réagir au bon moment. Du point de vue de l’approvisionnement, le DRP vous permet de calculer votre réapprovisionnement produit à la référence près, un mode de gestion plus spécifique et précis. Dernier avantage que l’on peut lui attribuer c’est de vous éviter de surstocker inutilement en agrandissant la demande client réelle. Vous ne vous retrouverez plus avec un stock plein à craquer qui vous apportera en finalité plus de frais que de bénéfices. Entraînement également des retards de livraison sur des produits dont vous n’avez pas anticipé sa rupture. Le DRP vous permet de capter la demande client auprès de votre centrale et de diffuser le stock uniformément sur l’ensemble du réseau.
Comment DSales peut vous aider ?
DSales est une solution intelligente de prévision des ventes qui fiabilise vos prévisions sur vos stocks et vos ventes. Ainsi, DSales vous permet de prévenir la demande client et de planifier cette demande. De ce fait, vous savez exactement à quel moment vous réapprovisionner, en quelle quantité et dans quels entrepôts il faut stocker. Une partie de votre DRP est donc prise en charge par DSales.
